Человеческий капитал — ключевой ресурс организации. По этой причине в организации должна функционировать служба по управлению персоналом. Область компетенций и обязанностей службы широка: от поиска и отбора сотрудников, до обучения и разностороннего развития специалистов.Организация меняется вслед за рынком. Расширяется поле деятельности, увеличивается количество функций, видов работ. Возникают потребности в расширении штаба работников, в ускоренном отборе и обучении. Традиционные технологии управления устаревают, проявляют себя неэффективно. Требуют значительных временных и денежных затрат.

Управлять просто с помощью лаборатории знаний «Возможно Всё»

Современные технологии управления подразумевают использование гаджетов, сети Интернет. Общаются сотрудники между собой и с руководством опосредованно. С помощью мессенджеров, социальных сетей. Некоторые виды работ, к примеру, исследование, формирование отчётов, презентации, также выполняются с помощью современной техники.

Работать с современными технологиями проще, если знать алгоритмы, интересные фишки, варианты решения возникающих проблем. Это можно найти в ЛЗВВ.РФ Лаборатории Знаний «Возможно Всё».

Виды современных управленческих методов и технологий

Решение современных проблем требует современных методов. Выделяют 4 метода управления сотрудниками:

  1. Аутсорсинг;
  2. Аутстаффинг;
  3. Лизинг персонала;
  4. Краудстафинг;

Аутсорсинг — это современная технология, при использовании которой часть функций организации на договорной основе передается сторонней организации. При выборе организации внимание уделяется параметрам: опыт, знания, технические средства, репутация.

Под аутстаффингом понимается технология управления, позволяющая компании-подрядчику в рамках работы, проекта использовать человеческий капитал компании-заказчика.

Сотрудник при заключении договора об аутстаффинге временно работает на другую организацию, но может при этом оставаться на старом рабочем месте. Обязанности работника остаются прежними. Заработная плата работнику выплачивается аутстаффером.

Лизинг персонал — еще одна современная управленческая технология. Лизинг является разновидностью аутстаффинга, потому как при лизинге работник временно выводится за штат. Работники предоставляются компании-заказчику для выполнения проекта, установленных видов работ. Аналогично принципам аутстаффинга, при лизинге все обязанности со стороны работодателя выполняются компанией-заказчиком.

Краудстафинг — технология управления персоналом, суть которой заключается в том, что лояльные потребители становятся сотрудниками организации. Данная категория сотрудников учувствует в исследованиях, в акциях «тайный покупатель», тестирует новинки.

Краудсорсинг и краудфайндинг в системе управления персоналом

Напрямую краудсорсинг и краудфайндинг не связаны с управлением персоналом. Краудфайндинг — это финансирование проекта из масс. Краудсорсинг — это разделение работ и обязанностей, задач между добровольцами.

Заложенную в эти методы суть можно спроектировать на процесс управления. Краудфайндинг может стать способом финансирования компании со стороны сотрудников. Инвестирование будет взаимовыгодным. Сотрудник-инвестор взамен получит акции, бонусы, премии и т.д.

Краудсорсинг преобразуется в способ генерации идей, метод исследования.

Современные технологии управления персоналом позволяют выполнять разные работы без расширения и содержания большого штата сотрудников. Тем самым сокращаются расходы и открывается перспектива расширения поля деятельности.

0
avatar
1000
  Подписаться  
Уведомление о
Вам могут понравиться